医药富豪家族首代创业占主流

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  中医博大精深,乃四大国粹之一。医药行业,“”纵横天下;闻名者,远有“同仁堂”、“九芝堂”,近有“云南白药”;消匿者,无可估量。

  家族企业是医药行业传统,“”正是依靠家族传承才能保留至今,如今亦然。在“理财周报3000家族财富榜”2012年医药生物富人榜中,财富超过10亿的共283位,其中25位对一家上市公司的持股比例超过50%,超过30%的有60位。

  同时,商务部数据显示:中国内地每年新生15万家家族企业,同时每年死亡10万多家,有60%的家族企业在5年内破产,85%在10年内死亡,其平均寿命只有2.9年。医药家族企业,应该从医药“”的传承思考什么?医药行业的富人们还有很长的路要走。

  “”之所以能够传承,重要因素就是秘方,中药所有的秘密都源于这一纸秘方。换句话说,医药行业重要的是科研投入。人类健康是一个未知的领域,蕴含的能量,无可估量。医药科研投入,可能超越想象,也可能是无底洞。

  如此,你就不难理解海普瑞(21.42,-0.18,-0.83%)高发行价背后的逻辑,而当它跌下神坛的时候,也说明并非如此神奇和。在上述富人中,也不乏医药研究出身的,如以岭药业董事长吴以岭、双鹭药业董事长徐明波。

  当然这种“秘方”,你也可以广义地理解成配方之外的优势,如销售网络、产业整合等。前者可算益佰制药窦啟玲、振东制药李安平,后者有如朱保国,旗下拥有丽珠集团、健康元及多个品牌。

  “”传承下来的另一个原因是信誉,这两个字不仅是品牌的核心,更是商人的根本。是药三分毒,药品安全是医药企业的命门,所以信誉、品牌之于医药企业,显得更为重要。

  然而,不知何时起,众人闻药色变,或者说闻胶囊色变。“毒胶囊”类似事件,对医药品牌的打击是致命的。

  就目前而言,中国医药行业的家族企业大都还处于首代创业阶段。在理财周报的医药生物富人榜中,很多家族企业的创业者都是经历过其他行业的失败,末了才转战医药生物行业,粗放式管理和非科班出身的瓶颈,已经成为这些医药家族企业的隐患。

  无论是“同仁堂”,还是“云南白药”,现在均属国有企业。改革开放,医药家族企业重新获得了创业的土壤,下一步就是传承。

  科研“秘方”和的品牌管理,应该成为医药家族企业的发展方向。如果说中医“”的传承主要体现在“秘方”上,那么真正把“秘方”价值和商业品牌价值结合体现得淋漓尽致的却在美国。

  1885年,由于政府颁布了禁酒令,美国乔治亚州的约翰·彭伯顿发明了可口可乐。如今这个“”风靡全球,品牌价值世界,同时没有一个人知道它的全部配方。另外一家医疗保健行业的品牌,则是强生公司,其产品销售已经覆盖全球175个国家和地区。

  不一定每个医药企业都要做到可口可乐或强生公司的高度,但都应该学会他们的传承。